Стрит фуд – такой изначально была ее идея для создания своего бизнеса. Но осознав трудности связанные с суровой столичной погодой, решила изменить направление проекта. По ее мнению, наиболее перспективными сферами бизнеса являются места питания, салоны красоты и организация празднеств.
«Меня вдохновило в Лондоне, что очень много киосков, где можно подойти взять с собой еду. Я потратила очень много времени на написание бизнес плана и расчета финансовых рисков», - рассказала Адина.
«После того как мы оставили идею занятия едой мой муж забрал меня с очередной процедуры маникюра. Это был простенький салон, но работа, которая там кипела, меня очень заинтересовала. Мастера все заняты, работают, записи на несколько дней. Тогда я в голове начала просчитывать прибыль, которую они получают», - поделилась Адина Ногоспаева.
Муж поддержал ее и следующим шагом был поиск подходящего помещения для будущей nail студии.
«Как только мы зашли туда, я почувствовала, что это оно и в последующие три раза с каждой студией были такие же чувства. У меня какая-то суперсила, я знаю, пойдет ли это место или нет. Потому что главное правило бизнеса - это локация. Это очень определяет, как пойдет твоя работа в дальнейшем, как легко клиент сможет тебя найти, какой контингент, какая у тебя целевая аудитория, какие цены вы будете ставить. Все зависит от локации», - объяснила девушка.
Адина, не имевшая опыта в салонном бизнесе, признается, что потратила около 10 тысяч долларов на свою первую студию, но эта сумма могла быть меньше, будь у нее знания. Не увидев мгновенного успеха после запуска салона, она не понимала, почему к ней не выстраиваются в очередь клиенты и мастера.
«Мои ожидания оправдались только на 30 процентов. Через пару месяцев активной работы, проб, ошибок, мы более-менее стали стабилизировать свою ситуацию. Было очень хорошим решением проплатить аренду вперед на три месяца. Потому что это время салон не приносил доходов», - отметила Адина.
Первая студия окупила затраты за полгода существования. Несколько месяцев спустя сестра супруга предложила расширить бизнес и открыть вторую точку.
«Я сразу с оптимизмом восприняла это предложение, потому что человек не чужой. Строить бизнес, я считаю, нужно в семье, должны совпадать взгляды, ценности. На сегодня она мой партнер», - пояснила девушка.
Каждая студия олицетворяет определенный город – это и стало особенностью сети салонов. Адина делала акцент на дизайн: необычный интерьер очень выгодно смотрится в инстаграм аккаунтах клиентов.
Затем к бизнесу присоединилась мама Адины, так появляется третья студия, уже в восточном стиле. Недавно открылась четвертая.
«У моей мамы медицинское образование, и она избегала салоны красоты, потому что сомневалась в стерильности оборудования. Мы сделали своим главным преимуществом 100% стерильные инструменты. В каждой студии у нас отдельная лаборатория стерилизации», - подчеркнула она.
Из простого желания открыть свое дело за год вырос семейный бизнес из 4 студий, где трудятся 35 человек. Каждую неделю в салонах проводят около 500 услуг, а ежемесячный прирост новых клиентов 30-40%.
Владелица сети не планирует расширять студии до салонов полного спектра, где можно еще получить услуги парикмахера, косметолога или визажиста. Ее основная цель – сфокусировать внимание на ногтевом бизнесе и в будущем выйти на рынок Европы.
«Неважно, сколько у нас салонов в Астане, важно найти свою нишу, концепцию. У нас миллион человек, из них 500 тыс женщины, 100 тыс - наша целевая аудитория. Если хотя бы 10% к нам будет приходить, нам уже достаточно», - добавила она.
